TEAC22 

Toyota European Agile Camp 2022

Si è tenuta a Luglio la prima edizione del Toyota European Agile Camp (#TEAC22), un evento organizzato nel quartier generale europeo di Toyota Motor Europe a Bruxelles. 
E' stata l’occasione per far incontrare gli agile coach che lavorano nelle varie nazioni europee, di raccontare le storie delle iniziative nelle quali sono coinvolti, di mettere a fattor comune le differenti esperienze e le necessità.

Il programma del camp

Il programma della due giorni ha visto alternarsi talk con presentazioni frontale (la mattina) a momenti di discussioni in cui gruppi di persone si sono raccolti per discutere intorno a temi proposti dai partecipanti

How to enable business agility


di Zakaria Gaizi (Toyota Motor Europe, France)

From functional to feature teams

A use case of practical agility in Kinto Join & Ride  a use case from Toyota Serbia


di Bojan Smudja (Toyota Motor Serbia)


Goal setting trumps agile


di Marc Vandyck, (Toyota Motor Europe)

Agile Portfolio Management

How Business and IT can work together to select valuable initiatives. 
A case history from Toyota Motor Italy

di Giovanni Puliti (Agile Reloaded)


Agile Bootup - The experience so far. Lean inception in TME.

di Ioannis Goniadis (Toyota Motor Europe)

GLI ORGANIZZATORI

Il camp è nato dall'idea di un piccolo gruppo di agilisti che si "incontravano" regolarmente tramite meeting online. La voglia di tornare a fare qualcosa insieme dal vivo, è stata la molla che ha spinto i coach a pensare di creare qualcosa di differente in presenza.

Non solo talk...

Oltre ai classici momenti di presentazione, al camp, come da tradizione, i partecipanti hanno anche "lavorato" insieme provando alcune tecniche di comunicazione non tradizionale. Dai classici icebreaker, utili per rompere il ghiaccio e fare gruppo, a momenti di confronto dove la logica e il raziocinio sono lasciati da parte per dare spazio a emotività e pensiero laterale.

Costellazioni sistemiche: lo spazio d'azione nel team

....e tu come la vedi?

Visual

Kanban in fondo vuol dire guardare con attenzione un segnale visivo... e allora perché non ricorrere ai classici post-it, la facilitazione grafica, i disegni, le board a parete

CONDIVISIONE

L'energia e la partecipazione di alcuni dei coach è stata irresistibile. Sentire raccontare storie di esperienze che arrivano da lontano ha letteralmente magnetizzato l'attenzione di tutti

Just Talk

Verso la fine del secondo giorno schemi e programma sono letteralmente saltati: in fondo abbiamo scoperto che avevamo semplicemente voglia di parlare....

Arrivederci

Al termine del camp ci siamo salutati con una certezza: l'esperienza è piaciuta e vogliamo rivederci.... L'idea è provare a organizzare altri momenti come questo, magari con una certa cadenza. Vi raconteremo certamente altre storie.